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【Mind】放羊放到太平洋的野心版圖:老楊的副本事業線。


有沒有想過如果將BIGBANG這塊招牌卸下來,老楊手上還是滿手好牌嗎?

在十年前,YG的十周年演唱會上宣布成團的BIGBANG在至此之後的韓樂上帶來了空前的引響,尤其是將原本非主流的嘻哈逐漸帶上了主流軌道上,近年來更因為節目和極具個人特色的Rappers所發表的歌曲,讓這熱潮到現在都還沒有退燒。

當然這最大的推手就屬YG社長楊賢碩(老楊),還記得當時最流行的一句話就是「YG不看臉只看實力」,並憑藉著讓旗下藝人高度的自由發揮與提供頂尖的軟硬體設備,讓YG成了歌手們最想要加入的公司,可在十年後的現在能被賞識是一回事,但進入公司之後可能要面對的冰河期才是最大的困擾。

大概是從2014年之後,YG的經營重心開始移往副業『YGPLUS』的發展,讓原先只以音樂發行為主軸的經營路線開始偏移。雖然旗下有許多的藝人,但比起其他家公司卯足全力一年跑個2-3輪的宣傳,YG家則是完全反過來,大約三年才能看到旗下的藝人露臉跑一次宣傳。尤其在今年更是將部分旗下歌手的專輯製作交由Epik High所開設的子公司High Ground (하이그라운드)。
2014:2NE1《CRUSH》、EPIK HIGH《Shoebox》、惡童音樂家《PLAY》、WINNER《2014 S/S》、LEEHI&李秀賢(惡童音樂家)《我不一樣》
2015:Jinusean《한번 더 말해줘 》、PSY《Father》《 7TH ALBUM Cider》、BIGBANG《MADE SERIES》、iKON《WELCOME BACK》
2016:WINNER《EXIT:E》、LEEHI(HIGHGRND)《SEOULITE》
YGPLUS的成立主要是將原本附屬YG下的商品事業部擴大延伸進行YG Lifesyle商業化,當中的業務包山包海,底下有的子公司包含廣告宣傳、模特經紀、運動經紀、化妝品、高爾夫球事業和餐飲業,而上述這些的業務內容有2/3都是在2014年的時候談定的,也可以說這年是YG轉型(?!)的重要里程碑。

2014年自二月開始入股投資模特經紀公司『K-PLUS』;四月將股權釋出讓旗下藝人優先收購成為股東;八月世界奢侈品龍頭LVMH集團旗下的私募部門L Capital Asia投資7800萬美金(約23.5億台幣)獲得11.4%的股權,同時也成為僅次於老楊的第二大股東。當初的投資細節並沒有詳細公告,但據我猜測,是與在更早之前YG和三星集團旗下的第一毛織合作開設的服裝品牌『Nonagon』以及與中國環亞集團共同成立公司所推出的化妝品品牌『Moonshot』有所相關 ,這幾項其實都和時尚產業都有著相當密切的關係,也看到YG想要藉由自家公司招牌來打塑造品牌關聯性,將事業版圖擴大。同年也與騰訊簽了備忘錄進行策略合作,其中一項就是在2015年發行的共同開發製作遊戲《全民好神》,並由BIGBANG代言。商業之外,也成立了『無住YG財團』,並且老楊捐贈10億韓元(約3200萬臺幣)來支持運作。

2015年則是收購了南國知名高爾夫球經紀公司 『G-AD Communication』希望藉此拓展相關產業,除了明星的專業經營之外也會朝收購高爾夫球場進行。要知道在國家不推崇高爾夫運動的前提之下,韓國光是在LPGA的前三十位的世界排名就占了十位,2014年的時候韓國國內高爾夫球場的營收是將近三兆韓元(1000億台幣),這還不包含韓國人在海外高爾夫球場消費金額的四兆韓元(約1200億台幣)。

此外,化妝品品牌『Moonshot』除了開設直營店外也進駐樂天免稅店與新世界百貨,並在新加坡與馬來西亞共開了25間分店。但在這同時,YG也宣布G-Dragon和太陽各別投資20億(約5500萬台幣)和3億(約850萬台幣)成為股東。並且G-Dragon和Sandara Park一起成為代言人,在這之前兩人都還分別是化妝品the SAEM和Etude house的長期代言人。


另外一項在今年大力發展的是2015年花了將近1億台幣所投資開設副牌『YG FOOD』進軍餐飲業。YG FOOD在弘大開了三岔路肉舖(烤肉店)之後,今年則是在明洞開了複合式餐飲,當中包含三岔路肉舖(烤肉店)、K-PUB和3Birds(早午餐),等同於從白天到深夜的餐飲全包,並取名為『YG REPUBLIQUE』,今年更以此進軍泰國的SHOW DC MALL並投入1540萬美金(約46億台幣)打造複合式餐飲娛樂空間。


可是在看來風光的投資底下,其實大家都可以看到大部分都是靠BIGBANG這塊招牌在支撐。根據NAVER的專題報導(中文翻譯版)指出,在2015年賺錢的依舊是本業的音源部分,預計能收入2000億韓元(約55億台幣)。本來希望將時尚和娛樂產業結合所創出的品牌卻在市場定位當中失去優勢,其中最主要的原因在於都是靠「臉」取勝,只考慮以偶像代言加強買氣,在產品品質與定價上有落差。尤其原本想打進中國市場,卻因為中國化妝品審查制度的改變與其他品牌早就在這領域各自佔領山頭,想要從中殺出血路更是困難,因此光是在2015年第三季更是有著超過20億韓元的虧損。除此之外,副牌的餐飲業也是有同樣的情況。



但在這之外,YG K+和G-AD Communication以及瘋狂接下頂級演員合約的活動都還是發展得很好。YG受追捧的原因在於相較其他公司更自由,隨著事業體和副本越來越龐大,這項優點卻被消磨殆盡。2015年底,BigBang團員們各自延長與YG的一年合約,接下來各自都會面臨到兵役;2NE1在2014年專輯活動之後,就只有看到老楊宣布CL進軍美國,可只有陸續釋出單曲和出席時尚活動,除了Sandara偶爾還有拍戲活動之外,呈現停擺的狀態;WINNER用經營模特的路線在走;iKON更是和以往神秘宣傳不同,這次狂讓團員上綜藝節目打開知名度。過去的經典名言也似乎要改為「看臉才是最大的本錢」,到底最後會不會變成蝕老本的一門生意經,就讓我們看看放羊放到太平洋的老楊該如何化身成為優質牧羊人了!

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